Numerous publications, books and blogs ( this one is very modestly contributing) are dealing with management and leadership concepts with more or less pertinent views to try to find the solution that will solve once forever the difficulty of these activities. Among all the existing concepts, the manager is eventually attracted to short cuts andLire la suite « Empowerment vs.Defiance »
Archives mensuelles : mars 2013
Empowerment vs.Défiance
De nombreux livres et blogs (celui-ci en fait partie modestement) traitent de management et de leadership avec plus ou moins de pertinence pour tenter de trouver la solution qui résoudra une fois pour toute la difficulté de cette activité. Un raccourci s’impose finalement pour le manager perdu dans les concepts. Au bout du compte, leLire la suite « Empowerment vs.Défiance »
Intention et comportement, attention danger!
« L’enfer est pavé de bonnes intentions » dit le dicton avec raison. Nos actions sont toujours précédées d’une intention, d’un désir de faire quelque chose. Malheureusement pour nous cette intention ne se transforme pas toujours en une mise en œuvre correspondant à l’idée initiale. Il peut y avoir distorsion entre l’intention et sa réalisation concrète telleLire la suite « Intention et comportement, attention danger! »
L’art du management transversal
Vous êtes dans un poste de directeur de zone opérationnelle, vous exercez votre activité sur un périmètre de contribution bien cerné et vous avez entre les mains les leviers de votre action. Vous supervisez une équipe de collaborateurs dont vous fixez les objectifs et mesurez la performance. Votre connaissance de la mission et votre expérienceLire la suite « L’art du management transversal »
URDAR Conseil & Accompagnement 