Changer soi-même pour réussir le changement

L’accompagnement des opérations de changement dans les entreprises apporte au consultant quelques certitudes sur les conditions de réussite du dit changement. La compétence rejoint ici l’intuition du néophyte. Le succès d’un changement dans l’organisation passe par un changement personnel. Rien de neuf ici. Léon Tolstoï le disait déjà au XIX ème siècle lorsqu’il écrivait plusLire la suite « Changer soi-même pour réussir le changement »

Leaders, évitez les déraillements

De temps à autre, nous voyons soudain quelqu’un à qui tout souriait se prendre les pieds dans le tapis et commencer à poser davantage de problèmes qu’à en résoudre. On trouve en général cette espèce particulière d’individu dans les cercles de pouvoir quelle qu’en soit la nature (suivez mon regard…) mais rassurons-nous si je puis dire, personne n’estLire la suite « Leaders, évitez les déraillements »