Changer notre façon de regarder notre monde

Une des principales difficultés que nous rencontrons lorsque nous sommes confronté à une situation, un événement ou une scène est d’en appréhender la réalité.  Cela peut paraître étrange de le présenter ainsi mais ce que nous percevons n’est pas LA réalité. C’est UNE réalité parmi d’autres que nous appréhendons. Construite à partir de notre point de vue avec notre bagageLire la suite « Changer notre façon de regarder notre monde »

N’ayez pas peur de vos émotions

Managers n’ayez pas peur de vos émotions. C’est vite dit mais dans la réalité de l’entreprise moderne qui creuse son sillon dans un « monde de brutes » cela reste bien souvent un vœu pieux ou encore sujet de dérision et de blagues un peu lourdes. « Laisse vivre la femme qui est en toi » semble nous dire cette curieuse injonction.Lire la suite « N’ayez pas peur de vos émotions »

Devenir manager, plus qu’une formation, un travail sur soi

Devenir manager. Ce peut être un rêve, un objectif ou un crève cœur. Quelle que soit la situation , l’évolution n’est pas simple . Prendre une responsabilité hiérarchique n’est pas neutre, cela réveille des craintes sur sa propre capacité à passer ce cap qui sépare celui qui fait et qui est focalisé sur la technique etLire la suite « Devenir manager, plus qu’une formation, un travail sur soi »

Narcissisme et leadership ne font pas bon ménage

Le monde des affaires n’est pas hermétique aux tendances actuelles de notre société. Nous vivons dans un monde médiatisé où seuls comptent le succès et la célébrité.Chacun veut dans son domaine ,que ce soit le spectacle la politique l’entreprise ou le sport, son moment de gloire et sa part d’honneur pour émerger au dessus de ses pairs.Lire la suite « Narcissisme et leadership ne font pas bon ménage »

Comment évaluer l’efficacité d’un coaching

Ce qui retient parfois nos clients d’engager un coaching réside dans la difficulté qu’il y a bien souvent à mesurer l’efficacité de l’opération. je vois beaucoup de tentative de réponse à cette question : Qu’est -ce qu’un coaching réussi ? Pour le commanditaire quand il existe , ou pour le client , un résultat observableLire la suite « Comment évaluer l’efficacité d’un coaching »

Dirigeant d’entreprise, un champion sans coach.

Les jeux olympiques d’hiver qui se déroulent actuellement à Sotchi apportent une confirmation éclatante des ressorts du succès. Nous avons là sous nos yeux un microcosme illustratif de la vie des entreprises. Être un champion au sommet de son art est un élément nécessaire mais non suffisant pour transformer du talent de la sueur etLire la suite « Dirigeant d’entreprise, un champion sans coach. »

Comment bien réussir un retour d’expatriation

L’expatriation d’un collaborateur est une opération coûteuse , risquée, dont la probabilité de succès reste aléatoire.On l’ignore bien souvent mais le retour sur investissement d’une expatriation est très faible.  Le budget d’un expatrié représente trois fois son coût de base. Sans compter les expatriés qui ne s’adaptent pas et rentrent plus tôt que prévu ,ceuxLire la suite « Comment bien réussir un retour d’expatriation »

Intelligence collective et leadership distribué

C’est une invitation au changement qui est à la genèse du développement de l’intelligence collective. Celle-ci ne pourra croitre au sein de l’organisation que dans un environnement propice. Le leadership, oxygène du système, constitue un élément clef de la réussite d’une telle démarche. Une réflexion s’impose donc dans l’organisation sur la culture de leadership etLire la suite « Intelligence collective et leadership distribué »

Pour une vraie stratégie de coaching dans les organisations

C’est un fait , le coaching est de plus en plus utilisé dans les entreprises. Au delà de ce constat, si l’on demande aux dirigeants d’entreprise ou aux départements de ressources humaines les raisons de cette évolution, la réponse est bien souvent la même. Le choix du recours à un coach est trop souvent uneLire la suite « Pour une vraie stratégie de coaching dans les organisations »

Qu’est ce qui fait un leader? Réflexion estivale.

En ces temps de repos estival propice à la réflexion détendue et distanciée, je ne résiste pas à la tentation de vous livrer une opinion sur le leadership qui m’est venue entre une baignade et un tour de voile. Une de plus penserez vous à juste titre parmi le foisonnement de contributions sur ce thèmeLire la suite « Qu’est ce qui fait un leader? Réflexion estivale. »