Il est courant de penser que lorsque quelqu’un se voit confier une équipe et que cela se passe bien nous sommes en présence d’un bon manager et qu’il le demeurera dans la durée. Les réputations se construisent ainsi. Mais qu’en est-il vraiment ? Seul un petit nombre d’entre nous a les qualités naturelles requises pourLire la suite « Oui vous pouvez aider un manager qui part à la dérive »
Archives de l’étiquette : comportement
C’est curieux ce besoin de faire des phrases….
L’air est à tout le monde ne le monopolisez pas ! « C’est curieux ce besoin chez les marins de faire des phrases » Cette réplique culte d’un film culte dialogué par Michel Audiard me revient quand je suis en présence d’un manager et que je le vois partir dans une logorrhée infernale. Vous savez ce type deLire la suite « C’est curieux ce besoin de faire des phrases…. »
Entreprise: Attention fragile!
Une entreprise est une mécanique fragile. Son bon fonctionnement nécessite une constante attention et des réglages subtils entre les différentes composantes pour permettre une efficience maximum
Le leader, un artiste méconnu…
Diriger est un art et chaque leader ou dirigeant n’est pas un artiste…. L’artiste cet être qui réalise une œuvre en maitrisant un art, un savoir, une technique, et dont on remarque la créativité, l’originalité voire la puissance de ses actes, de ses gestes et de ses productions. Celles-ci suscitent les émotions, les sentiments, la réflexionLire la suite « Le leader, un artiste méconnu… »
Behaviors not values are key to strategic success
it’s actual behaviors that create organizational alignment not values
Comment réussir dans un poste de direction
Une enquête récente indique que plus de la moitié des personnes promues dans un poste de direction échouent au bout de dix-huit mois
Quand les oies sauvages nous donnent des leçons de management
Face aux difficultés rencontrées au quotidien pour faire avancer ses projets le manager serait bien inspiré de se nourrir de l’exemple des oies sauvages et d’appliquer les quatre principes qui suivent. # Développer la coopération au sein du groupe. Le vol en formation provoque un regain d’efficacité de plus de 70%. Chaque coup d’aile provoqueLire la suite « Quand les oies sauvages nous donnent des leçons de management »
Une certaine incertitude…
Confronté à l’incertitude du marché et de son évolution, ou bien à l’incertitude concernant la situation économique ou encore concernant sa société et son activité, le manager doit évaluer les options qui s’offrent à lui et faire un choix renseigné. L’incertitude est certaine mais elle est probabilisable , elle est tissée d’alternatives possibles. En fonction des informationsLire la suite « Une certaine incertitude… »
Agilité
Dans le monde actuel fait d’incertitudes, de changements permanents de plus en plus rapides, la qualité première que l’on recherche chez un manager c’est sa capacité d’adaptation, son agilité comportementale face à l’imprévu.
« Recherche psychopathe pour développer… »
Imaginez un consultant vous proposant un candidat psychopathe narcissique et machiavélique. Votre réaction serait-elle de le considérer comme une perle rare, un ‘talent’ à embaucher immédiatement? Sans doute votre réponse serait non, mais peut-être avez vous tord après tout. Selon une étude, la psychopathie à un niveau clinique est trois fois plus élevée au sein des conseilsLire la suite « « Recherche psychopathe pour développer… » »
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