C’est curieux ce besoin de faire des phrases….

L’air est à tout le monde ne le monopolisez pas ! « C’est curieux ce besoin chez les marins de faire des phrases » Cette réplique culte d’un film culte dialogué par Michel Audiard me revient quand je suis en présence d’un manager et que je le vois partir dans une logorrhée infernale. Vous savez ce type deLire la suite « C’est curieux ce besoin de faire des phrases…. »

Entreprise: Attention fragile!

Une entreprise est une mécanique fragile. Son bon fonctionnement nécessite une constante attention et des réglages subtils entre les différentes composantes pour permettre une efficience maximum

Le leader, un artiste méconnu…

Diriger est un art et chaque leader ou dirigeant n’est pas un artiste…. L’artiste cet être qui réalise une œuvre en maitrisant un art, un savoir, une technique, et dont on remarque la créativité, l’originalité voire la puissance de ses actes, de ses gestes et de ses productions. Celles-ci suscitent les émotions, les sentiments, la réflexionLire la suite « Le leader, un artiste méconnu… »

Quand les oies sauvages nous donnent des leçons de management

Face aux difficultés rencontrées au quotidien pour faire avancer ses projets le manager serait bien inspiré de se nourrir de l’exemple des oies sauvages et d’appliquer les quatre principes qui suivent. # Développer la coopération au sein du groupe. Le vol en formation provoque un regain d’efficacité de plus de 70%. Chaque coup d’aile provoqueLire la suite « Quand les oies sauvages nous donnent des leçons de management »

Une certaine incertitude…

Confronté à l’incertitude du marché et de son évolution, ou bien à l’incertitude concernant la situation économique ou encore concernant sa société et son activité, le manager doit évaluer les options qui s’offrent à lui et faire un choix renseigné. L’incertitude est certaine mais elle est probabilisable , elle est tissée d’alternatives possibles. En fonction des informationsLire la suite « Une certaine incertitude… »

« Recherche psychopathe pour développer… »

Imaginez un consultant vous proposant un candidat psychopathe narcissique et machiavélique. Votre réaction serait-elle de le considérer comme une perle rare, un ‘talent’ à embaucher immédiatement? Sans doute votre réponse serait non, mais peut-être avez vous tord après tout. Selon une étude, la psychopathie à un niveau clinique est trois fois plus élevée au sein des conseilsLire la suite « « Recherche psychopathe pour développer… » »

Moral principles & business successes

There is a refreshing thought in the idea that people with moral principles have a better impact on the organization and thus drive companies better business successes. A recent study by KRW International is showing the close link between CEO s behaviors and their company’s successes. If you doubted it here are the facts. The average return onLire la suite « Moral principles & business successes »