Après la licorne, un nouvel animal tente de se faire une place dans l’écosystème des start-up : le zèbre. Licorne ou zèbre? Les excès de « l’uberisation » des relations de travail posent une vraie question aux dirigeants dans une économie financiarisée de la performance rapide et de la croissance forte au seul profit des actionnaires. QuelleLire la suite « La culture du zèbre »
Archives de l’étiquette : culture
Prenez le risque…
« L’homme supérieur est celui qui d’abord met ses paroles en pratique et ensuite parle conformément à ses actions » – Confucius Les listes des qualités que doivent avoir les bons managers sont nombreuses dans les publications de management. Il en est une cependant qui n’apparaît pas en tête de liste et qui pourtant revêt une importanceLire la suite « Prenez le risque… »
Comprendre la culture de leadership, une question critique avant de s’engager…
Vous venez de jeter l’éponge avant la fin de votre période d’essai, ou bien mieux , on vous a montré la porte avant que vous en ayez eu ne serait-ce que la prémonition. Vous voilà bien embêté et eux aussi qui avaient investi tant d’argent et d’espoir dans votre arrivée….Oh oui il y a quelquesLire la suite « Comprendre la culture de leadership, une question critique avant de s’engager… »
La mort du chef
C’est fini. L’ère des grands chefs a vécue. Les grands dirigeants politiques, les grands chefs d’industrie, les grands chefs militaires… A la trappe ! Pas d’homme providentiel à se mettre sous la dent pour sortir d’une situation de crise ou bien tout simplement pour mener à bien un projet. Nous avons bien changé de mondeLire la suite « La mort du chef »
Eloge du collectif
En ce début d’année 2014, à l’heure des souhaits et des bonnes résolutions , il me semble important de formuler le vœux d’une renaissance d’un humanisme rénové dans l’entreprise pour nourrir l’émergence de l’intelligence collective au sein des organisations. En effet dans ces communautés humaines que sont les entreprises, le collectif et la coopération élargieLire la suite « Eloge du collectif »
Pour une vraie stratégie de coaching dans les organisations
C’est un fait , le coaching est de plus en plus utilisé dans les entreprises. Au delà de ce constat, si l’on demande aux dirigeants d’entreprise ou aux départements de ressources humaines les raisons de cette évolution, la réponse est bien souvent la même. Le choix du recours à un coach est trop souvent uneLire la suite « Pour une vraie stratégie de coaching dans les organisations »
Intelligence collective et plans de succession
Bien souvent dans les entreprises où l’on s’attache à détecter les talents pour assurer la relève et fournir « un banc de touche » rassurant , l’exercice s’exécute sur la base d’une modélisation des qualités attendues conforme à la culture de l’entreprise. Rien de plus normal en effet , pensez vous , que de rechercher auLire la suite « Intelligence collective et plans de succession »
La voie des contes, un jeu très inspirant
Le Chat Botté ou le Petit Chaperon Rouge voire encore Blanche Neige au secours de nos questions cruciales, telle est l’expérience magnifique que j’ai faite durant ce week-end en compagnie de Jean-Pascal Debailleul l’auteur du jeu de la voie des contes. Ce voyage initiatique au cœur de l’authentique sagesse européenne contenue dans les contes deLire la suite « La voie des contes, un jeu très inspirant »
Pour modifier vos comportements modifiez votre environnement
En cette période des bonnes résolutions pour l’année il me semble intéressant d’aborder cette question difficile qui occupe les pensées de toute personne désireuse de changer son comportement ou de faire changer les comportements de personnes qui l’entourent ou dont elle a la charge. Comment faire ? Comment m’arrêter de fumer ou perdre du poids ? CommentLire la suite « Pour modifier vos comportements modifiez votre environnement »
Vous avez dit culture ?
Lorsque l ‘on parle culture d’entreprise nous nous retrouvons bien vite confrontés à des slogans affichés sur les murs de l’entreprise ou dans des « marque employeur » très élaborées rédigées par une agence de communication. Ces aspects culturels sont bien souvent considérés avec commisération comme un avatar des modes managériales que les entreprises se doivent d’adresserLire la suite « Vous avez dit culture ? »
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