Faites des économies, changez vos (mauvais) managers

Dans une enquête récente réalisée auprès de 30 000 employés aux USA, il ressort que ce qui caractérise un mauvais manager ce n’est pas ce qu’il fait mais bien plutôt ce qu’il ne fait pas Les 5 aspects les plus cités dans cette enquête sont : –          Incapacité à inspirer ses troupes –          Acceptation de la médiocritéLire la suite « Faites des économies, changez vos (mauvais) managers »

Ils sont bien futés nos cousins du Québec.

Avez-vous déjà entendu parler de codéveloppement  professionnel* ? Si la réponse est non vous feriez bien de vous y intéresser parce qu’il y a là les ingrédients d’une démarche intelligente, inventive et simple (en apparence…) à mettre en œuvre. La recette Prenez entre 5 et 8 personnes fatiguées d’aller s’asseoir dans des séminaires de management oùLire la suite « Ils sont bien futés nos cousins du Québec. »

Des effets du Bourgogne sur la qualité d’écoute…

Il y a quelque temps je rencontrais pour déjeuner un vieux camarade dont la   réussite professionnelle et familiale nous impressionnait tous, nous ses camarades et amis de longue date qui l’avions connu dans des postures nettement moins avantageuses. Le voyant préoccupé je lui demandais entre deux gorgées d’une Côte chalonnaise qui me mettait d’une humeurLire la suite « Des effets du Bourgogne sur la qualité d’écoute… »

Comment rater une opération de fusion acquisition ?

Les fusions acquisitions sont aujourd’hui des opérations que l’on peut considérer comme classiques dans notre monde économique. Or sait-on que le taux d’échec des opérations de rapprochement est considéré comme supérieur à 50%¹ quels que soient les indicateurs utilisés, boursiers ou bien opérationnels. En fait il apparaît bien que ces opérations se font pour desLire la suite « Comment rater une opération de fusion acquisition ? »