Les objectifs stratégiques étant définis il reste à mettre en place les capacités organisationnelles nécessaires à leur atteinte. La plupart des entreprises embarquées dans cet exercice de définition organisationnelle s’en sortent en général assez bien jusque là. Cependant, une des questions majeures de l’exercice demeure l’alignement de la structure sur la stratégie définie. Cet alignement neLire la suite « Responsabilité et autorité ? une question prégnante dans l’organisation »
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Changement d’organisation, un sujet trop sérieux pour ne pas en rire…?
La plus grande difficulté ne réside pas dans la phase de construction de l’organisation.
Entreprise: Attention fragile!
Une entreprise est une mécanique fragile. Son bon fonctionnement nécessite une constante attention et des réglages subtils entre les différentes composantes pour permettre une efficience maximum