Changer soi-même pour réussir le changement

L’accompagnement des opérations de changement dans les entreprises apporte au consultant quelques certitudes sur les conditions de réussite du dit changement. La compétence rejoint ici l’intuition du néophyte. Le succès d’un changement dans l’organisation passe par un changement personnel. Rien de neuf ici. Léon Tolstoï le disait déjà au XIX ème siècle lorsqu’il écrivait plusLire la suite « Changer soi-même pour réussir le changement »

Leaders, évitez les déraillements

De temps à autre, nous voyons soudain quelqu’un à qui tout souriait se prendre les pieds dans le tapis et commencer à poser davantage de problèmes qu’à en résoudre. On trouve en général cette espèce particulière d’individu dans les cercles de pouvoir quelle qu’en soit la nature (suivez mon regard…) mais rassurons-nous si je puis dire, personne n’estLire la suite « Leaders, évitez les déraillements »

Dirigeant d’entreprise, un champion sans coach.

Les jeux olympiques d’hiver qui se déroulent actuellement à Sotchi apportent une confirmation éclatante des ressorts du succès. Nous avons là sous nos yeux un microcosme illustratif de la vie des entreprises. Être un champion au sommet de son art est un élément nécessaire mais non suffisant pour transformer du talent de la sueur etLire la suite « Dirigeant d’entreprise, un champion sans coach. »

Oui à l’intelligence partagée moteur de la performance

Quoi qu’on en dise les réductions d’effectifs demeurent encore aujourd’hui le levier privilégié de l’amélioration de la performance des entreprises. Ces restructurations et le traitement social qui en découle mobilisent encore l’énergie de nombre de RH au détriment de leur participation aux changements organisationnels, managériaux et comportementaux qu’appelle l’économie moderne et sur lesquels ils devraientLire la suite « Oui à l’intelligence partagée moteur de la performance »

S’arrêter pour avancer

Dans mon activité je peux observer le monde qui m’entoure et plus particulièrement mes clients. C’est l’avantage de mon métier. J’ai le temps, ou en tout cas je le prends. D’ailleurs ils me rémunèrent pour cela mes clients. Les observer et les aider à trouver les solutions à leurs problèmes. De cette observation je retireLire la suite « S’arrêter pour avancer »

Gestion des talents, un rôle central pour le manager

Chaque année comme les hirondelles au Printemps la gestion des talents revient sur le devant de la scène. Mais tout comme les hirondelles reviennent à leur nid, ce thème récurrent revient s’enliser dans les mêmes ornières. Une étude récente de l’ANDRH sur la gestion des Talents met en exergue deux données importantes pour comprendre ceLire la suite « Gestion des talents, un rôle central pour le manager »

Empowerment vs.Défiance

De nombreux livres et blogs (celui-ci en fait partie modestement) traitent de management et de leadership avec plus ou moins de pertinence pour tenter de trouver la solution qui résoudra une fois pour toute la difficulté de cette activité. Un raccourci s’impose finalement pour le manager perdu dans les concepts. Au bout du compte, leLire la suite « Empowerment vs.Défiance »

L’art du management transversal

Vous êtes dans un poste de directeur de zone opérationnelle, vous exercez votre activité sur un périmètre de contribution bien cerné et vous avez entre les mains les leviers de votre action. Vous supervisez une équipe de collaborateurs dont vous fixez les objectifs et mesurez la performance. Votre connaissance de la mission et votre expérienceLire la suite « L’art du management transversal »

Exigence et confiance, les clefs du succès

Vous venez d’accepter un nouveau job. Ça y est c’est la promotion tant attendue. Une responsabilité importante, un business de plusieurs millions d’euros, un P&L complet, des équipes de plusieurs centaines de personnes. Vous voilà DG ! Ça s’arrose. Demain est votre premier jour. N’allez pas tout gâcher surtout. Concentrez-vous sur ce qui est important  VousLire la suite « Exigence et confiance, les clefs du succès »

Le jeune homme et la mer – Une leçon de vie

J’ai envie (et il faut toujours suivre ses envies) de vous parler de François Gabart. Oh ! Je ne le connais pas personnellement et je dois dire que c’est un peu par hasard que je me trouvais devant mon écran de TV pour regarder dimanche dernier son arrivée du Vendée Globe. J’assistais donc à cette longueLire la suite « Le jeune homme et la mer – Une leçon de vie »