Quelles leçons tirer du 13 Novembre 2015 ?

Après un événement d’une telle ampleur rien ne sera plus comme avant. La situation de crise actuelle aura un effet durable sur les membres de la société et donc sur celle-ci. Le discours de résilience actuel cache un désir profond de voir les équilibres préalables reprendre leur place et absorber le choc des attentats sans déformation durable. Ce n’estLire la suite « Quelles leçons tirer du 13 Novembre 2015 ? »

Vers la fin de l’emploi, une révolution en marche

Une révolution est en marche. Comme toutes les révolutions nous ne la voyons pas arriver et nous n’en reconnaissons pas toujours les signes annonciateurs. Je vous vois vous interroger: Mais de quoi parle-t-il ? Eh bien cher lecteur, je parle de la révolution du travail. L’entreprise sans emploi et sans employé est déjà là et c’estLire la suite « Vers la fin de l’emploi, une révolution en marche »

Merchandization of the human being

Deloitte University Press recently published the Global Human Capital Trends 2015 report. In the report there is an entire section related to on-demand workforce.The report states that “The on-demand workforce offers companies the ability to tap into extensive networks of innovators, technical experts, and seasoned professionals. To engage and retain them, companies should think broadlyLire la suite « Merchandization of the human being »

Coopérer… ou pas

L’homme des cavernes tenaillé par la faim et la nécessité de faire vivre son groupe s’est bien vite lassé d’une alimentation basée sur la cueillette. Il est alors sorti en plaine pour chasser. Dans la plaine, cette viande , lorsqu’elle était sur pied s’est avérée difficile à approcher et à tuer. Coopérer pour chasser ,Lire la suite « Coopérer… ou pas »

Comment bien réussir un retour d’expatriation

L’expatriation d’un collaborateur est une opération coûteuse , risquée, dont la probabilité de succès reste aléatoire.On l’ignore bien souvent mais le retour sur investissement d’une expatriation est très faible.  Le budget d’un expatrié représente trois fois son coût de base. Sans compter les expatriés qui ne s’adaptent pas et rentrent plus tôt que prévu ,ceuxLire la suite « Comment bien réussir un retour d’expatriation »

Compétences et comportements à développer pour sortir gagnant de la mutation économique

J’aime Nicolas Bouzou. Il est régénérant. Cet économiste aux conceptions darwinistes tient des propos iconoclastes sur la nature de ce que nous vivons actuellement. Foin de crise pour lui, mais bien plutôt profonde mutation de l’économie qui voit le remplacement d’anciennes entreprises par de nouvelles trouvant leur raison d’être dans l’innovation. Rien de nouveau sommeLire la suite « Compétences et comportements à développer pour sortir gagnant de la mutation économique »

Oui à l’intelligence partagée moteur de la performance

Quoi qu’on en dise les réductions d’effectifs demeurent encore aujourd’hui le levier privilégié de l’amélioration de la performance des entreprises. Ces restructurations et le traitement social qui en découle mobilisent encore l’énergie de nombre de RH au détriment de leur participation aux changements organisationnels, managériaux et comportementaux qu’appelle l’économie moderne et sur lesquels ils devraientLire la suite « Oui à l’intelligence partagée moteur de la performance »

Qu’est ce qui fait un leader? Réflexion estivale.

En ces temps de repos estival propice à la réflexion détendue et distanciée, je ne résiste pas à la tentation de vous livrer une opinion sur le leadership qui m’est venue entre une baignade et un tour de voile. Une de plus penserez vous à juste titre parmi le foisonnement de contributions sur ce thèmeLire la suite « Qu’est ce qui fait un leader? Réflexion estivale. »

Intelligence collective et plans de succession

Bien souvent dans les entreprises où l’on s’attache à détecter les talents pour assurer la relève et fournir « un banc de touche  » rassurant , l’exercice s’exécute sur la base d’une modélisation des qualités attendues conforme à la culture de l’entreprise. Rien de plus normal en effet , pensez vous , que de rechercher auLire la suite « Intelligence collective et plans de succession »

Le DRH chasseur de tendances

  Le rôle du directeur des ressources humaines a connu bien des évolutions durant les 30 dernières années. Aucune fonction de direction générale n’a eu autant à se battre pour conquérir une place reconnue au sein des comités de direction. Des générations se sont succédé au cours de ces années pour faire évoluer une contributionLire la suite « Le DRH chasseur de tendances »