L’équipe performante, une savante alchimie

  Tout dirigeant d’entreprise, manager, chef de projet rêve d’avoir des équipes efficaces capables de délivrer des performances exceptionnelles mais rares sont ceux qui y arrivent vraiment car c’est plus difficile qu’il n’y parait. Il ne s’agit pas seulement de réunir un groupe de personnes et de lui donner quelque chose à  faire pour constituer une équipe. Pour qu’une équipe existeLire la suite « L’équipe performante, une savante alchimie »

« Is it a revolt? No Your Majesty it’s a revolution »

Civilizations, organizations, people, are evolving through crisis not through breakdown. The distinction between crisis and breakdown could appear trivial. It’s not. A crisis is a change and a breakdown is not. Both of them are often brutally encountered without warning or preparation. Both need to be urgently addressed to avoid further unforeseen developments. Both are generatingLire la suite « « Is it a revolt? No Your Majesty it’s a revolution » »

Becoming a global leader

Companies love to present themselves as global. They are not in fact. They generally remain what they are i.e: large national corporations extending their business abroad to cover if possible most of the world economical areas and benefit from their growing economies. No, indeed the ones that are global are these managers and leaders shippedLire la suite « Becoming a global leader »