Il est courant de penser que lorsque quelqu’un se voit confier une équipe et que cela se passe bien nous sommes en présence d’un bon manager et qu’il le demeurera dans la durée. Les réputations se construisent ainsi. Mais qu’en est-il vraiment ? Seul un petit nombre d’entre nous a les qualités naturelles requises pourLire la suite « Oui vous pouvez aider un manager qui part à la dérive »
Archives de la catégorie : Méthode
Coaching strategy: A must have for CHRO
CHROs need a coaching strategy for their company , why ?
Being a leader in 2019 in a V.U.C.A world
2019 is looking like a difficult year to come. Geopolitical and economical instability is everywhere. Climate evolution is triggering deep changes in environmental regulations and policies that are impacting and questioning our development model with unpredictable effects like the social unrest in France that has been and is still poisoning the business atmosphere in theLire la suite « Being a leader in 2019 in a V.U.C.A world »
Comprendre la culture de leadership, une question critique avant de s’engager…
Vous venez de jeter l’éponge avant la fin de votre période d’essai, ou bien mieux , on vous a montré la porte avant que vous en ayez eu ne serait-ce que la prémonition. Vous voilà bien embêté et eux aussi qui avaient investi tant d’argent et d’espoir dans votre arrivée….Oh oui il y a quelquesLire la suite « Comprendre la culture de leadership, une question critique avant de s’engager… »
Ne pas dire mais questionner
Tout se passe bien c’est le moment de s’inquiéter Tout se passe bien. Vos affaires se développent conformément au plan et vous êtes entouré(e) de collaborateurs compétents et zélés. Et pourtant…Vous êtes inquiet(e). Avez -vous pensé à tout? Avez-vous la bonne appréciation de votre entreprise et de son marché? Quelque chose ne va pas ,Lire la suite « Ne pas dire mais questionner »
Changement d’organisation, un sujet trop sérieux pour ne pas en rire…?
La plus grande difficulté ne réside pas dans la phase de construction de l’organisation.
Au delà de l’efficience, la transformation agile
Cette intelligence collective que l’on souhaite mobiliser c’est la reconnaissance qu’au bas de la pyramide il y a de vrais gens qui savent faire de vraies choses et qui mobilisés et motivés peuvent apporter une contribution majeure à l’agilité de l’ensemble.
Entreprise: Attention fragile!
Une entreprise est une mécanique fragile. Son bon fonctionnement nécessite une constante attention et des réglages subtils entre les différentes composantes pour permettre une efficience maximum
Prise de poste, un accompagnement mais pour quoi faire voyons?
La plupart d’entre vous dans votre carrière de manager a connu, connaît ou connaîtra une mobilité professionnelle. Celle-ci peut être interne à l’occasion d’une promotion ou bien externe à l’occasion d’un changement d’employeur. Jusque là je ne prends pas trop de risques. La sélection au recrutement dans les deux cas s’appuiera en général sur des compétencesLire la suite « Prise de poste, un accompagnement mais pour quoi faire voyons? »
Quand trop c’est trop…
Parfois, emporté par son élan le dirigeant ne parvient pas à maîtriser les évolutions qu’il a engagées.